浙江省机电产品进出口商会-世界杯买球官网

机电商会通讯第81期
2020-09-15 15:17:21

万丰奥特举行总部大楼落成仪式

      近日,万丰奥特双喜临门,迎来了万丰广场总部大楼落成之喜和吉林万丰玫瑰园开盘之喜。
      万丰广场建设是紧紧围绕集团十二五战略规划,积极响应市委市政府提出的“总部经济”建设号召,以及县委县政府提出的“三城四化”建设号召,于2011年5月奠基建设。大楼占地30亩,高99.9米,设有“五个中心”(决策中心、研发中心、会议中心、餐饮中心、品牌中心),两座双子楼并驾齐驱、气势雄伟、傲立蓝天,成为了提升新昌城市品味、引领新商业文明的地标性建筑。
      万丰广场大楼的落成,是百年万丰的又一个新的“里程碑”,标志着新昌基地正式形成了“以总部大楼为中心、三地工业园遥相呼应”的产业布局:一是上市公司轮毂园,打造国际轮毂行业样板;二是科技公司装备园,打造国内装备行业样板;三是万丰高科精品园,打造浙江省工业城市综合体的样板。
 

奥地利总统授予陈建成银质荣誉勋章

     奥地利总统海因茨·菲舍尔于10月1日签署命令,决定授予陈建成“奥地利共和国银质荣誉勋章”,感谢他为奥地利共和国作出的杰出贡献。据悉陈建成是第一位获此殊荣的绍兴乃至浙江企业家。
       卧龙集团于2011年10月19日收购奥地利atb集团后,挽狂澜于既倒,atb的经营形势随即得到了根本性的好转。收购当年atb就扭亏转盈,实现净利润3183万欧元,2012年实现净利润1748万欧元,2013年实现净利润2616万欧元,年均投资收益率超过20%,今年如果能继续保持前几年的良好经营发展态势,那么四年下来卧龙将基本收回投资。
       在“跨国经营”、“走出去”等全球化战略已经成为许多大型中国民企必然选择的当下,国内企业海外经营依然是挑战与机遇并存,风险与收益共生。在此大背景下,卧龙集团的海外并购业务开展得有声有色,实在要归功于陈建成在三十年企业经营后的厚积薄发,更要归功于陈建成与生俱来并不断强化的开阔胸襟与视野。
       卧龙作为一家根植于绍兴的民企,在收购奥地利atb集团以后,一直致力于为推进绍兴与奥地利在政治、经济、文化等方面的深入交流与全面合作尽绵薄之力。

 

盾安环境中标核电堆顶风机项目,为国内唯一供应商

       近日,盾安环境成功中标三门核电站二期ap1000核电反应堆3、4号ihp堆顶冷却风机项目,成为相关设备国内唯一供应商。

2014年3月,盾安环境成功研发了国内首套堆顶风机——ap1000 堆顶风机,打破了国外技术垄断和对华高技术出口封锁,填补了国内同类产品空白,为我国自主掌握三代核电相关技术奠定了基础,也标志着核电站ap1000反应堆内主要关键设备配套部件的国产化向前迈进一大步。
      堆顶风机是非能动三代核电站反应堆内中特有的关键部件之一,是目前国际上应用核能发电领域最尖端的通风机产品,也是我国第三代核电发展的主力堆型。

 

三花控股集团投资15亿元项目投产

       三花控股集团有限公司(以下简称三花控股集团)日前在浙江省新昌县三花梅渚工业园举行的公司成立30周年庆典大会上,为其15亿元重大投资项目举行了投产仪式,同时还举行了第4亿只四通换向阀下线仪式。 
  三花控股集团15亿元重大投资项目为新建的梅渚工业园,它与公司新昌老厂区和安徽芜湖工业园并列为公司3大生产基地。梅渚工业园拥有世界一流的生产装备和管理水平,其产品陈列室全方位、立体式地展示了公司自创立以来生产的各个系列产品,这些产品总体上呈现出体积越来越小、技术含量越来越高的特点,充分体现了三花控股集团“从成本领先到技术领先”的发展战略。
  空调用四通换向阀是三花控股集团自上世纪80年代开始研发的产品,经过三代技术专家的努力,目前已成为公司的主导产品,全球市场占有率超过50%。
  三花控股集团董事局主席张道才表示,公司将集30年发展经验,继续坚持“专注领先”战略,为客户和世界杯买球官网的合作伙伴创造更大的价值。

 

                                                                                                                                                                             华通新型变压器项目入选2014年度国家火炬计划

       近日,从科技部获息,由华通自主研发的s13-m.rl立体三角形卷铁心变压器项目入选2014年度国家火炬计划。

      为响应节能减排的时代号召,华通通过不断技术创新,突破传统的平面式结构,采用三相对称立体式结构,成功研发 s13-m.rl立体三角形卷铁心变压器产品。项目产品具有空载损耗低、电流低、噪声低、节电效果显著等特点,其技术水平经温州市高新技术协会组织鉴定验收,处国内领先水平。同比s11-m型电力变压器空载损耗平均降低28%,空载电流平均下降75%,其推广应用前景十分看好。

      国家火炬计划是一项发展中国高新技术产业的指导性计划,由科技部组织实施。入选项目应具有中国自主知识产权,技术水平在国内同行业中居领先地位,项目市场前景好,产业规模大,有较强的市场竞争能力和较大的市场覆盖面,重点支持新能源高效节能、环保等领域的技术含量高、附加值高的项目,是国家重点发展的高新技术产业。

      华通借助国家火炬计划的实施,将进一步发挥科技创新的示范、引领和推动作用,加大技术创新力度,完善技术创新机制,提升自主创新能力,加快企业转型升级步伐。

 

apec国宾护卫队摩托杭州造

      11月13日傍晚,余杭经济开发区五洲路上一家工厂,身穿印有“cfmoto”logo厂服的赖国贵终于放下久久悬挂的心,步履轻松地走进展厅。这一次,他的目光依旧习惯性投向展区中央那辆威武的摩托车,它的100台“同胞”刚刚顺利完成apec会议护卫任务。

  时隔十年,英姿飒爽的国宾摩托车护卫队重新亮相,这批经过严苛竞标的层层选拔胜出的杭州“铁马”——春风摩托车也在此次世界级舞台上赢得无数赞声。这个全自主品牌的摩托车产品,再次展示中国制造业可与世界强国比肩的新水平。

  作为浙江春风动力股份有限公司的掌舵人,行事严谨的赖国贵表示,公司已有数款新产品列入研发生产计划,明后年将有不同型号投放国内市场,比如用于道路交通执勤,甚至消防救护等领域的公务用车。

      “春风”摩托车护卫队,最早亮相于10月21日迎接坦桑尼亚总统的国宾车队中。

       外行人不知道的是,该车是国产自主品牌大排量摩托车产品,目前已申请了27项专利,包括4项发明专利。比如自主研发的650cc并列双缸发动机确保给车辆带来强劲充沛的动力,最高极速达到177km/h,国内摩托车产品中首次引入abs防抱死系统和led大灯,第一个在摩托车上安装类似于行车记录仪的摄像头,并配备10公里对讲通讯系统,以便于执勤过程中与总队指挥互联互通。

       顶尖的技术水准,保障了国宾护卫队不出丝毫差错,甚至可以实现在零下20℃低温环境下一次性发动,可以紧急停车并完成180°原地转弯。

  惊鸿一瞥的亮相背后,这款完全达到国际一流标准的国宾护卫专用摩托车,从参与竞标研制到经过严苛实训再到正式交付使用,仅仅用了十个月左右的时间,而传统新产品研发生产周期需要三年左右。

      9月26日,浙江春风动力股份有限公司将执勤加训练共约100台春风cf650g摩托车如期交付使用,并成功亮相顺利完成apec这一重要护卫任务,展现了民族自主制造工业的先进水平,也增强了国人对自主创新能力的自信心与自豪感。

据悉,春风动力已取得90余项专利,产品覆盖了全地形车、摩托车、游艇等领域,但此前80%产品出口国外市场。

       “现在我们已经中标多个省市的特种公务车采购,大排量的摩托车适用于高速等道路执勤,甚至可以凭借‘小身材’在人群拥挤地带执行紧急消防救火等任务。”公务车销售负责人透露,其中一款警用摩托已成为杭州高架交警出警巡航的指定用车,连历来惯用世界知名品牌的香港警方也有意引进。

 

温岭机床工具成为22个国家级试点单位之一

        温岭机床工具行业在品牌建设上又迈出了新的一步,从温州市经信局了解到,国家首批产业集群区域品牌建设试点在上海接受了国家工信部的授牌,温岭的机床工具行业在58家申报单位中突围而出,成为22个国家级试点单位之一。

  “品牌是企业形象和价值的另一种体现,在温岭工业经济进入质量和效益为主导、不断推进工业强市建设的今天,温岭机床工具被列入国家产业集群区域品牌建设试点,为温岭打开区域品牌、提升产业层次增加了又一重筹码。”温州市经信局副局长林新德高兴地说,培育区域品牌有助于强化产业价值链,增强生产资料和顾客群体的聚集效应,提升产业及企业群体的知名度和美誉度。

  回顾历史,温岭的机床工具行业在上世纪七八十年代就曾红极一时,温岭通用机械厂的翻斗车、温岭机床厂的牛头刨等,都在国内享有盛名。经过几十年的发展,温岭已逐步形成以机床、流水线和各类工量刃具为主的格局,还荣获了“中国工具名城”的称号。林新德表示,这几年,温岭的机床工具企业都已意识到品牌的重要性,如今全市机床工具产业内企业注册商标拥有率达98%,经过长期的品牌培育,拥有了西菱等中国驰名商标,五福、富菱电器等浙江省著名商标。甚至还有企业收购了德国公司,试图利用德国的品牌和网络优势,加快机床的国际市场出口步伐。可以说,温岭机床装备制造正在向创新化、兼并化、集群化、信息化、品牌化的方向发展。

      据悉,工业和信息化部将组织品牌培育专家组和专业机构,为试点工作的开展提供专业支持。完成实施方案工作目标的试点区域,由工业和信息化部组织专家进行评价,对获评优秀并满足示范区条件的试点区域,将授予“产业集群区域品牌建设示范区”称号。

 

温州打造全国一流的泵阀产业基地

        以“创新驱动、市场引领、集聚发展、转型升级”为主线,以“绿色、智能、超常、融合、服务”为方向,以产品创新、大企业培育、两化融合、开放发展为重点,依托温州市泵阀行业现有基础和能力,紧跟国内外泵阀行业发展趋势,加大政策扶持力度,营造良好发展环境,着力打造全国一流的泵阀产业基地。

  编制泵阀产业关键共性技术导向目录,每年组织实施一批重大关键共性技术创新项目和重点新产品开发项目,以掌握核心技术,打通技术链,推动产业向高端发展。

  重点做好省市级重点企业研究院、省级企业技术(研发)中心培育,引导大企业加大研发投入,新增自主创新能力,成为技术创新的主体。

  对重点技术创新项目按研发投入的30%以内给予补助,最高不超过100万元,重点新产品、新装备每项奖励30万元。

对企业承担国家重大技术装备国产化研发项目的,给予每项100万元的奖励;对企业承担的国家级、省级各类技术创新项目的,每项分别给予30万元、20万元的奖励,对被认定为浙江省优秀工业新产品的,按省奖励额的50%再给予奖励。

 

吉利汽车拟在巴西设整车厂

    据媒体报道,吉利汽车将在最近几个月内宣布在巴西设立整车厂的计划,新厂极有可能设在圣保罗州,与奇瑞和比亚迪等其他中国汽车品牌相邻。

  目前,吉利汽车在乌拉圭设有工厂,通过位于巴西圣保罗州和南里约格朗德州的三家经销商在当地市场销售。吉利巴西公司总裁伊万·丰塞卡在圣保罗车展期间透露,吉利正在考虑在巴西建整车厂的计划,但是尚未确定厂址和生产哪几种车辆。有关决定会在未来几个月内宣布。

  此外,吉利也在研究与沃尔沃联合在巴西建厂的可能性。沃尔沃在巴西以进口方式销售汽车,每年限额约为3000辆,规模有限,再加上巴西对进口车设立严格法规,因此几年前即有传闻称沃尔沃欲实现本土化生产。

  丰塞卡称,目前吉利在巴西主要销售gc2和ec7 gs两款汽车轿车,售价分别为约3万雷亚尔(约合7.4万元人民币)和约5万雷亚尔(约合12.3万元人民币)。2015年将会增加ec7rv和ec7自动挡两款车型,不过售价尚未确定。

       第28届圣保罗国际车展于10月30日正式开幕,将于11月9日结束。奇瑞、比亚迪、吉利、江淮和力帆等中国品牌汽车亮相车展,引起当地消费者极大关注。

 

汽车零部件厂纳入召回管理

       国家质检总局网站近日公布《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》(征求意见稿)(以下简称《征求意见稿》),除明确汽车产品生产者、经营者在产品召回上的责任和义务外,首次将零部件生产者纳入产品召回管理办法中。

      去年1月1日起实施的《条例》中缺陷调查对象仅涉及生产者和经营者。而本次《征求意见稿》中规定,国家质检总局和受委托的省级质检部门开展缺陷调查,可以进入生产者、经营者、零部件生产者的生产经营场所进行现场调查。

      同时,本次《征求意见稿》特别提出“生产者应当建立健全汽车产品可追溯信息管理制度,确保能够及时确定缺陷汽车产品的召回范围并通知车主”。对此,意见稿在罚则中拟明确生产者存在5种违反规定情形且逾期未改正的,将被处以1万元以上3万元以下的罚款。

      此外,对于汽车产品生产者的权利,《征求意见稿》也给予了充分考虑。其中,拟明确国家质检总局调查认为汽车产品存在缺陷的,应当向生产者发出缺陷汽车产品召回通知书,通知生产者实施召回。生产者认为其汽车产品不存在缺陷的,可以自收到缺陷汽车产品召回通知书之日起15个工作日内向国家质检总局提出书面异议,并提交相关证明材料。

      针对生产者在15个工作日内提出异议的,国家质检总局应当组织与生产者无利害关系的专家对生产者提交的证明材料进行论证;生产者申请听证的或国家质检总局根据工作需要认为有必要组织听证的,可以组织听证。

 

国务院发布八大措施加强产品和服务进口

        国务院办公厅6日发布关于加强进口的若干意见,就加强进口提出指导意见。分析人士指出,我国实施积极的进口促进战略,加强技术、产品和服务进口,既有利于弥补我国在先进技术、原材料等方面的短板,又有利于实现外贸平衡协调发展,在满足国内生产生活需求的同时,推进创业创新和经济结构优化升级。
        国务院办公厅发布的意见指出,继续鼓励扩大先进技术设备和关键零部件进口,稳定资源性产品进口,合理增加一般消费品进口,积极扩大国内急需的咨询、研发设计、节能环保、环境服务等知识、技术密集型生产性服务进口和旅游进口。此次鼓励进口的对象很有针对性,包括先进技术设备、关键零部件以及高端生产性服务,正好契合当前国内产业转型升级要求,符合我国经济正逐步摆脱对投资和外需依赖的形势。
        国内市场对消费类进口商品也有着强劲需求。根据商务部数据,当前我国最终消费品进口只占进口总量5%,而世界范围内平均是20%左右。业内人士表示,合理增加与群众生活密切相关的一般消费品进口,可以丰富市场供应,还能起到稳定市场价格的作用。“优化通关环节服务为企业提供了便利,无疑为拉动进口创造了良好条件。”交通银行金融研究中心研究员刘学智说。但他同时表示,进口的根本改善最终要靠市场需求的回升,政府主要起政策引导和服务促进作用。考虑到当前国际市场大宗商品价格走低等因素,未来一段时间进口增速显著提升难度依然很大。
        意见强调,进一步优化进口环节管理。调整汽车品牌销售有关规定,加紧在中国(上海)自由贸易试验区率先开展汽车平行进口试点工作。进一步提高进口贸易便利化水平。对进口货物实行24小时和节假日预约通关。在京津冀、长江经济带、广东省海关区域通关一体化改革的基础上,加快推进全国海关通关一体化改革工作。
        据了解,商务、海关等部门下一步将继续按照国务院部署和要求,推动有关外贸稳增长措施机制化、长效化,切实提升贸易便利化水平。以7月1日率先在京津两地启动的京津冀海关区域通关一体化改革为例,运行两个月以来,京津两地海关共接受一体化报关单77.6万票,为相关企业大幅削减了通关成本。
        意见指出,要加快推进“一带一路”建设,发挥中国与沿线国家各自的比较优势,挖掘合作潜力,拓展合作领域,抓紧收获早期成果,鼓励企业到沿线国家投资加工生产并扩大加工产品进口。

 

 

  1. 企业管理杂记

新阳光、新起点、新发展

                                                                                                                                                                                                                    -------浙江阳光照明电器股份有限公司 

   技术研发人员若不懂营销,无法研发出接地气的产品;营销人员若不懂技术,亦无法向技术研发人员传递客户所需。技术出身的陈以平,在深切了解消费者对照明灯具的迫切需求后,义无反顾地担起了阳光照明中国区业务负责人的重担。
  一直以来,阳光照明以“稳中求胜”作为企业经营理念,并有条不紊地向led照明过渡,这使阳光照明逐步撕下“传统照明品牌”、“节能灯制造者”等标签。

  实际上,阳光照明led业务的发展已经远远超过其它传统品牌。据阳光照明中国事业部总经理陈以平透露,今年前三季度阳光照明led产品总销售额已高达11.2亿元,同比增长68%;其中中国事业部销售额为5.5亿元,led照明的销售占比达55%。与此同时,为了更好地适应国内市场变化,阳光照明的变革不只是停留在led的转型上,而是在更深层的内部体制改革上,这也为阳光照明新的启航做好充分准备。

  根据市场特点及营销策略转变,阳光照明已将内部运营一分为三:中国事业部、美洲事业部、亚太事业部。据陈以平讲述,这三个事业部今后将会以阳光照明“子公司”模式发展,独立运营、独立核算、自负盈亏。

  此前担任阳光照明技术总监的陈以平自此担当起经营中国事业部的重任。他表示,阳光照明历来十分重视国内市场的发展,而中国事业部当前所肩负的“拓展国内市场、提升品牌影响”的历史使命尤为迫切。

  与“新阳光”一样,陈以平也已做好开启新征程的准备,以引领阳光照明走向更广阔的新天地。国内市场复杂而多变,但陈以平以及他所带领的团队却信心满满,这或许就是拥有国内和国外市场基因的阳光照明底气所在;也是作为营销人同时作为技术研发人的陈以平的底气所在;同时也是在“稳中求胜”的经营理念指导下,在对照明行业深刻了解下,充分把握住行业“渐进式”发展基调,并且拥有强劲综合实力的阳光照明底气所在。
  说起国内照明市场,足可用“嬗变”来形容。对比阳光照明的其它事业部,要运营中国事业部,其难度要大得多,尤其是在事业部刚成立不久。为此,陈以平坚持“稳扎稳打”的理念,通过半年时间组建好强大的技术研发、市场营销和后台服务团队,并于2014年10月底提前召开了2015全国市场营销预算会议,对2015年的产品方向、销售政策、区域目标、支持力度做了明确指示。阳光照明中国事业部将投入足够的市场启动资金,支持阳光照明全国经销商。

  据了解,11月18日,阳光照明将在安徽合肥举行安徽全省经销商会议,这场区域经销商会议将具有里程碑式的意义。据陈以平透露,阳光照明中国事业部已正式选址于安徽金寨县,15万平方米的现代化厂区和综合大楼已破土动工,并将于明年10月竣工,事业部总部届时将迁至金寨,阳光照明相关配套工厂也将搬迁过去。

  无疑,安徽省经销商会议是阳光照明拓展国内市场坚实的第一步。陈以平计划,攻克安徽市场后,阳光照明将重点对全国15个省份展开“集中耕作”。与其它照明企业“眉毛胡子一把抓”的“运营中心—分销商”的渠道建设形式有所不同的是,陈以平将会根据各地市场的不同特点有针对性地打造不同的运营方式,旨在更接地气,给予地方经销商更多的自主权经营市场。
  据悉,陈以平及其团队为这15个省份的渠道拓展制定了详细的计划,并新成立市场战略推广部和大客户部全力配合,加大市场推广力度。

  陈以平坦言,阳光照明在国内终端市场的推广将以“稳中求胜”为基调,市场宣传将会围绕“经典时尚”、“智享光生活”的品牌理念,新增智能照明体验区,展示智能照明系列产品,宣传将会在专卖店、卖场、网络、报刊、电视、高速路媒体等同期展开,务使阳光照明的品牌知名度得以提高,同时协助经销商开展促销、推广等活动来提升专卖店的单店销量。

  在陈以平看来,近期行业愈演愈烈的“跑路潮”,造成的重要原因之一就是某些企业虽然营销口号喊得响亮,但产品及其质量却无法同步跟上,最终使经销商对其失去信心。技术出身的陈以平认为,产品首先要保证质量过硬(具备性能、技术等优势),其次就是要接地气,符合经销商客户及消费者的需求,最后还要具有较高的性价比,这样的产品才能在终端市场获得青睐,品牌才能屹立不倒。

  关于渠道模式,陈以平认为,不同地方市场特点应采用不同的渠道模式,主要有专卖店渠道、批发流通渠道、室内外工程渠道及电商渠道等。他就工程渠道和电商渠道作了重要阐述:一、阳光照明将会在国内各地区大力开拓新的工程渠道经销商,明年计划发展100家千万元级的工程商;二、鼓励有实力的渠道经销商发展网上阳光照明专卖店,阳光照明将给予物流、产品、推广等各项支持。

  围绕着品牌、产品、渠道三方面,阳光照明向国内照明市场吹响了进军的号角,新的起点或使阳光照明完成华丽的转身。采访最后,阳光照明中国事业部总经理陈以平再次强调,明年“阳光奋起、爆发在即”!